Геленджик
197002, Санкт-Петербург,
ул. Профессора Попова, д. 23,
БЦ «Гайот», офис 315
Новороссийск
Краснодар
+7 (981) 759 77 88
ENG
     

Коучинг бизнеса. Стратегия компании.
Разработка бизнес-плана. Бизнес тренинги

Бизнес для меня это живой организм, живая система — понять где есть блок в этой системе — это моя роль и вдохновляющий челлендж. Я формирую не просто Видение, Миссию, Стратегию бизнеса и ключевые показатели успеха компании, а подключаю топ-менеджеров и команду
к ресурсу их бесконечной мотивации к действию на результат.

Екатерина Куканова управляющий директор

СОЗДАЕМ БУДУЩЕЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА. ВМЕСТЕ!

О компании

«Стратегия 4.0»

Международный эксперт в сфере управленческого консалтинга.

Команда профессионалов с более чем 17-летним опытом в крупном международном бизнесе на ключевых постах: менеджмент, продажи, маркетинг, финансы, коучинг бизнеса, психология, бизнес тренинги.

«Стратегия 4.0»

Коучинг и бизнес-консалтинг акционеров и ключевых топ-менеджеров.

Разработка стратегий развития и продвижения бизнеса под ключ от Ценностей до вывода KPI и создания формы управления на базе BalancedScorecard. Создание Видения, Миссии и Ценностей компании.



МИССИЯ

Открыть путь как можно большему количеству новых компаний к успешному и процветающему будущему. Множить количество "смарт" бизнеса в мире. Разрабатывать стратегии, ведущие бизнес к лидерским позициям, увеличению продаж, к финансовому процветанию и успеху компании, сотрудников и потребителей. 

ВИДЕНИЕ

К 2020 году стать лучшим бизнес-консультантом для государственных корпораций и коммерческих- стартапов.

ЦЕННОСТИ

РОСТ И РАЗВИТИЕ — фокус на намерении и росте, готовности к постоянному развитию и вызовам.

ФОКУС — осознанное мышление, отвечающее на вопросы: куда я сейчас иду, что я сейчас делаю, как я это делаю, зачем я это делаю и как это ведёт меня к моему намерению?

БАЛАНС — единство всех сфер жизни, целостность внутреннего состояния, баланс структуры, команды, клиентов и процессов компании.

СТРАСТЬ — приверженность ценностям и намерению. Страсть дает нам смелость идти вперед и драйв всему, что мы делаем.



НАШ ПОДХОД
ОТКРЫВАЕМ ВНУТРЕННИЙ
ПОТЕНЦИАЛ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
СОЗДАЁМ БУДУЩЕЕ КОМАНДЫ
ВЕДЁМ КОМАНДУ
И БИЗНЕС К ЦЕЛИ

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

Коучинг топ-менеджеров, бизнес тренинги на высшем уровне.
Раскрытие потенциала,
создание личных стратегий
Разработка бизнес-плана,
стратегии продвижения бизнеса и увеличение продаж
Создание годовой стратегии
и бюджета компании
Годовые программы
по достижению головых задач
(KPI)
Разработка Миссии, Видения,
Ценностей
Разработка формы управления
компанией (формат А4 на базе
Balanced Scorecard)
Драйв продаж
Разработка маркетинговой
стратегии
HR консалтинг, мотивация
и командообразование
Финансовый анализ

Когда к нам обращаются?

1
Вам необходимо разработать эффективный бизнес-план для получения инвестиций?
2
Вашей компании нужна стратегия развития бизнеса на период, Вы планируете увеличить продажи?
3
Наступило время для пересмотра/создания годовой стратегии и бюджета?
4
Вы руководитель бизнеса и Вас интересует стремительный личностный рост, открытие внутреннего потенциала и ресурсов для роста бизнеса и жизненного баланса
5
Хотите задать драйв бизнесу, вывести его на новый уровень и мотивировать команду?
6
Считаете, что именно сейчас наступило время осознанного управления и ищете инструменты эффективной формы управления?
7
Не удовлетворяют результаты продаж, EBITDA, Вам просто необходимо их увеличение?
8
Ощущаете потерю контроля в управлении бизнесом?
9
Хотите вывести ключевые факторы успеха (KPI) Вашего бизнеса и внедрить систему Balance Scorecard?
10
Запускаете перспективный стартап?
11
Хотите создать/внедрить Видение, Миссию и Ценности компании?
12
Нужна маркетинговая стратегия компании? Необходимо вывести уникальные преимущества и репозиционировать бренд? Вам просто необходимо увеличение продаж?
13
Интересует финансовый анализ, эффективный бюджет и снижение затрат?

Почему нас выбирают?

17 лет опыта в крупном международном бизнесе. Лучшие инструменты стратегического коучинга и бизнес-управления, проверенные практикой международного бизнеса
Мы задаем рыночные тренды. Бизнес-планы разработанные нами являются гарантом для получения инвестиций. Наши стратегии бизнеса-выполняют ожидания инвесторов, собственников и всей команды. Наши регулярные бизнес-тренинги позволят Вам всегда быть на голову выше своих конкурентов.
Мы поможем управлять ключевыми рисками, создавать рыночные тренды и ожидания клиентов
Мы разрабатываем и внедряем системный подход, повышающий эффективность главных составляющих устойчивого развития и как результат получаем продвижение бизнеса на новый уровень
Мы выстраиваем процесс «под ключ»: от ценностей компании, сотрудников, разработки бизнес-плана до формирования ключевых факторов успеха и управленческой отчётности
Мы мотивируем и вдохновляем команду
Преимущество наших стратегий

Созданы на основе видения и ценностей ключевых топ-менеджеров.

Стратегии компаний созданы в едином инфополе с участием всех ключевых топ-менеджеров.

Отвечают на вопросы: куда мы идём, как мы идем и зачем мы это делаем?

В основе лежит личная ответственность ключевых топ-менеджеров.

В зоне контроля все ключевые факторы успеха.

В зоне управления все ключевые риски.

Форма управления компанией в формате А4.

Содержат уникальные преимущества и учитывают глобальные тенденции.

Экспертиза

Екатерина Куканова

Управляющий директор,
трансформационный коуч, тренер, медиатор, бизнес-консультант

Я прошла путь длинной в 17 лет в бизнесе. Получила впечатляющий опыт и мощное сознание бизнеса. Наблюдала устройство, принципы управления и стратегии ведущей американской корпорации. Запускала "исторический" для России проект мобильных продаж сим-карт в неклассический каналах сбыта в шведской компании, что вывело бизнес на уровень лидеров рынка. В течение 5 лет занималась масштабными кампаниями продвижения продуктов розничным потребителям и стимулированием продаж.
Особая моя гордость — это продвижение бизнеса крупнейшей голландской телекоммуникационной компании с нуля и вывод ее в лидеры рынка в России при этом с ростом EBITDA до позитивных показателей в кратчайший период. Участие в строительстве крупнейшего телекоммуникационного центра. Управление бизнесом. Запуск нового продукта на рынок. Формирование команды бизнеса. Антикризисное управление и сохранение лидерских позиций. Разработка новых стратегий развития. Развитие и мотивация команды. Разработка стратегии слияния компаний, ребрендинг, создание миссии, ценностей и видения. Моя движущая ценность-это "непрерывное Развитие и Рост". Я счастливый человек, счастливая жена и мама чудесной дочери. Помимо бизнеса, увлекаюсь кайт-серфингом, яхтенным спортом, путешествиями, бегом, фитнесом, практиками осознанности.

Профессиональный сертифицированный практикующий коуч, медиатор.
Удостоена номинации Влиятельная женщина Петербурга.

Образование:
СПбГУЭиФ
Международный Эриксоновский Университет Коучинга
Российско-Американская программа по конфликтологии СПбГУ
Первая тренинговая компания:

Программа менеджмент жизни О.Жданова
Всемирный центр взаимоотношений
Университет Oneness, Индия:

В команду компании входит 7 привлечённых высокопрофессиональных специалистов со стратегическим бизнес-подходом — Директор по маркетингу, Финансовый директор с международной практикой финансового планирования и анализа, ведущие PR-специалисты и Аналитики исследовательских компаний, Психолог и коуч по вопросам бизнеса, Дизайнеры и SMM специалисты.

Контакты

197002, Санкт-Петербург,
ул. Профессора Попова, д. 23,
БЦ «Гайот», офис 315
Геленджик
Новороссийск
Краснодар
Екатерина Куканова,
Управляющий директор
+7 (981) 759 77 88
Пригласить нас на встречу
Имя
Телефон
E-mail
Текст сообщения
Мы встретились с Екатериной в самом центре Питера в перерыве между только что закончившейся персональной сессией с топ-менеджером Газпрома и готовящимся тренингом по построению миссии и видения в одной из западных FMCG-компаний. Екатерина, мягко улыбаясь, дала понять, что наше интервью задерживается на 5 минут, звонит потенциальный клиент из Лондона. Наблюдая со стороны, даже по жестам и по мимике я могла сказать, что работает, действительно, профессионал. Тональность, спокойствие, уверенность – вот что транслировалось в мир.

- Стратегия 4.0? Откуда такое необычное и интересное название? Оно родилось из понятия Индустрия 4.0. Я в своё время очень долго работала с компанией Газпром-Нефть. Я очень уважаю бизнес-подход этой компании, их стремление к инновациям в управлении во всех отделах. Так вот, однажды на бизнес-завтраке обсуждались ожидания от поставщиков и в целом стратегическое видение Газпром-Нефти. Мы говорили про инновации в сфере ИТ. И их требованием к поставщикам стала емкая фраза – мы работаем с компанией уровня Индустрии 4.0, когда поставщик, зная свой рынок лучше клиента, формирует спрос клиента, предлагает инновации и уникальные продукты. Стратегии, которые мы разрабатываем с нашими клиентами, выводят их на уровень Индустрии 4.0, когда есть уникальное предложение, есть понимание, зачем я это делаю, когда компания становится лидером – ведёт за собой и рынок и клиентов.

- Расскажи о себе. Как ты пришла в бизнес?
Ещё в детстве у меня возникла приверженность видению, что я буду управлять компанией. Ну а когда есть видение, которое вдохновляет, то все в жизни начинает работать на него. Я пошла в экономическую гимназию имени Леонтьева, закончила факультет коммерции в СПбГУЭиФ, с 3 курса я уже работала в разных компаниях, потом строила карьеру в British American Tobacco, TELE2, Linxtelecom. С 20 лет я в бизнесе, уже целых 17 лет изучаю инструменты роста и развития у крупнейших международных компаний. Бизнес увлекает и вдохновляет меня. Это все захватывающая игра, игра про взаимоотношения.

- За последние 7 лет ты завоевала известность и лидерство как управленец на рынке ИТ и оставила Linxtelecom не так давно, и вот уже снова "в строю" с абсолютно новым стартапом. Не пугает новое направление и новый виток жизни?
Вдохновляет, вот верная метафора про мое новое направление. В Linxtelecom я дошла до уровня генерального управляющего, прошла уровни формирования и мотивации команды, формирования управленческих инструментов, создания стратегии 2020, связанной с объединением двух регионов и трансформацией бизнеса. Дальше меня бы ждала только операционное управление, как и предыдущие 7 лет. А я люблю новые вызовы, новый опыт, новое развитие. Разработка стратегии для разного вида компаний, открытие потенциала управленцев, создание видения и рабочих планов – это то, что вдохновляет меня сейчас. Конечно, есть страх, как всегда, когда перед тобой новый этап. Но я уже точно знаю – если есть страх, то там заложено мощное развитие, а значит нужно в это идти.

- Расскажи о подходах Стратегии 4.0? Чем они отличны от конкурентов и есть ли на рынке что-то подобное?
Я создала эту компанию по той причине, что на рынке ещё нет подобного, когда в едином процессе объединяются самые модерновые инструменты коучинга и бизнес управления. Есть ряд коучинговых компаний, но чаще это коучи без сознания управления крупным бизнесом. Или есть бизнес-консультанты, которые создают стратегии, не идущие из ценностей ключевых управленцев. Мы же со своей командой создали уникальный продукт – начиная из глубинных ценностей управленцев, мы формируем видение, миссию и ценности компании, растим мотивацию и ответственность, вытаскиваем уникальность и драйв. Заканчиваем процесс разработкой КФУ и формы управления, умещающейся на формат А4. Я считаю так – если у руководителя управленческая отчётность представляет собой пачку бумаг больше чем лист А4, то это значит, что есть КФУ попросту неподконтрольные руководителю.

- Скажи, а кто обращается к вам чаше всего?
Это компании разного уровня, но их объединяет одно – управленческий подход. Собственники или управленцы этих компаний осознают, что успех компании заключён в сотрудниках, в ключевых управленцах. От соединенности ценностей этих людей и ценностей компании зависит результат. Успех бизнеса формируют люди, вдохновлённые видением, задачами компании, которые разработаны с их участием. Успех проекта формирует и соединенность с миссией, ее осознание как части своего жизненного пути в том числе. Тогда можно говорить о настоящей команде, когда люди объединяются для работы на одну ценность, одну цель, одно видение и миссию, а не просто по территориальному признаку нахождения в офисе с 09.00 до 18.00.
Также к нам приходят управленцы, которым важно открывать свой потенциал или своих сотрудников, в поисках жизненного баланса, роста и развития.

- Кто они, профессионалы в твоей команде? Как ты нашла их?
Моя команда – это уникальные люди, профессионалы каждый в своей отрасли. Мы разделяем и на опыте познали, что практически любую компанию можно привести к успеху, к тому успеху, который заложен в сознании акционеров, собственников и управленцев. А если начать работать с потенциалом и внутренними ограничениями этих людей, то путь к успеху будет стремительным. Мы знаем из опыта, что управление должно отталкиваться от ценностей. "Культура ест стратегию на завтрак"- как сказал Питер Друкер. Наш маркетинг – это не просто ряд красивых громких визуалов, это процесс разработки сначала видения и миссии. "Клиент покупает не то, что Вы производите, а то зачем Вы это производите". Когда бизнес звучит правдиво, тогда он будет работать.

- Что вы даете на выходе собственнику и заказчику?
На выходе клиент получает Видение личного пути, стратегию бизнеса по всем департаментам, форму управленческой отчётности, поддержку на пути к цели. Он получает ещё самое главное – открывшееся вдохновение и драйв всех сотрудников.
Насколько я знаю, ты занимаешься еще и личным коучингом? Расскажи об этом.
Да, и это один из самых важных аспектов, который я делаю для бизнеса. Я открываю внутренний потенциал и ресурс управленцев, формирую и поддерживаю их внутренний баланс во всех сферах жизни, задаю драйв всему, что они делают, помогаю сформировать мощное видение их пути, поддерживаю их на пути к их целям и задачам.

- Какие планы на ближайшие 3 года для Стратегии 4.0?
Видение нашей компании на ближайшие 3 года – стать компанией номер один в России для крупного и среднего бизнеса и стартапов.

- Как ты совмещаешь личную и профессиональную жизни?
Я осознала важную вещь, если то, что ты делаешь, отвечает твоим ценностям и миссии, то все становится личным. Стратегия 4.0 отвечает моей внутренней миссии, на работе я черпаю вдохновение, поэтому мне есть чем поделиться с родными после работы. Для меня это единый процесс жизни.

- Что можешь пожелать себе и своей команде?
Вдохновения, результатов, масштабных и интересных проектов, единства и процветания!
Олег Никифоров
Учредитель Rich Realty

Представьте себе успешную business - woman , которая реализована во всех основных составляющих жизни: профессия, семья, дети,хобби, друзья.

Она изменяет к лучшему «судьбы» многих Топ-менеджеров, помогая им в полной мере реализовывать свой потенциал и достигать максимального успеха.

Она работает с компаниями разного уровня, помогая им сформировать осознанные миссию, видение и стратегию развития.

Ее энергия кажется безграничной. Она работает с клиентами не только во время сессий, но и вне рамок контракта, сохраняя четкий и единый фокус на поставленные изначально задачи и внедряя методы успеха для достижения самовыражения как в бизнесе, так и в личной жизни.

Екатерина для меня- авторитет в психологии лидерства, стратегического видения, организационных изменениях и максимальной эффективности исполнения.

Высокая мотивация, личная осознанность и дальнейшее проработанное бизнес-целеполагание-это то, что я лично и моя компания получил от плотной работы со «Стратегией 4.0».

То, что начиналось изначально, как частная консультация, трансформировалось для моей компании значительным ростом прибыли и прорывом во всех бизнес-направлениях.